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導語：王菲本人也表示，正是因為對直播這種形式感興趣，所以才決定舉辦一場演唱會。向來不食人間煙火的天后也玩起了在線形式，可見演唱會直播的魅力不小。

上月末為李宇春直播的2016“野蠻生長”巡回演唱會北京站，首次突破了在線觀看人數500萬大關。而最近，因演唱會直播頻上頭條的企業遠不止樂視一家。本月初，騰訊視頻Live Music宣布，將與王菲合作，在線直播王菲今年惟一一場演唱會，按照雙方預測，本次直播的觀看人數將有望打破紀錄。固然，直播形式突破了傳統演唱會地域窄、價格高、互動差等外在因素限制，但究其根本，在如此火爆的市場背后，演唱會網絡直播是否還隱藏著不為人知的秘密？

從4.8萬到566萬 觀看人數破紀錄

自2014年8月汪峰“峰暴來臨”鳥巢演唱會首次收獲4.8萬同步在線觀眾后，樂視音樂逐步建立起自己的“直播王國”。在經歷了2014年直播元年、2015年“狂飆九月”等具有劃時代意義的演唱會直播事件后，樂視更在今年迎來演唱會直播井噴式發展。僅在剛剛過去的8月，樂視公司就先后直播了多位當紅“炸子雞”的在線演唱會，其中包括新生代唱將華晨宇上海演唱會全球獨家付費直播、高人氣歌手李宇春2016“野蠻生長”巡回演唱會北京站直播等。

值得注意的是，在李宇春于樂視體育生態中心火熱開唱的同時，超過566萬歌迷正通過網絡進行同步觀看，這一數字打破了演唱會直播在線觀看人數紀錄。而此前保有這項紀錄的正是距本場演唱會僅過去一個月的SNH48第三屆總決選演唱會。當時在短短3小時的直播過程中，騰訊視頻在線觀看人數超過430萬，將這場共容納4000人的直播現場直接放大了1000倍。

一個月內兩破紀錄，演唱會直播正處于銳不可當之勢，而近期，另一枚重磅炸彈也在直播界引爆。據悉，王菲將聯手騰訊視頻Live Music在線直播其今年惟一一場演唱會，王菲本人也表示，正是因為對直播這種形式感興趣，所以才決定舉辦一場演唱會。向來不食人間煙火的天后也玩起了在線形式，可見演唱會直播的魅力不小。

從“天花板”到“大敞篷” 直播形式引注目

“有目共睹，線下演唱會的舉辦場所是有‘天花板’的，也就是說，場館座位必然有所限制。例如，在工人體育館開辦一場演唱會，最多只能容納8000人，按常規票價500－600元／張來算，其票房收入穩定在400萬－480萬元之間。與之相應，對于觀眾，能夠進入場館觀看演唱會的人數也相對固定，因此，其產生的影響較為有限。而互聯網是一個‘大敞篷’的場所，沒有了‘天花板’的束縛，直播所帶來的收益遠比票房產生的更多。”對于時下演出商越來越青睞在線直播這一形式，業內評論人王毅給出解讀。

實際上，除了演出商利潤上的高回報外，藝人在直播中也能獲益不少。據了解，通過在線演唱會，明星能夠獲得諸多版權收益，其中以歌曲制作權、錄音版權、網絡傳播權最為常見。而每一個開啟的直播窗口，都是一次促進宣傳的機會，這也是藝人及其背后傳媒公司關注的熱點。

誠然，生產者單方面的熱情不足以激發演唱會在線直播市場的火熱態勢，消費者更是其中的重要一環。

提到演唱會在線觀看人數屢創新高的現狀，王毅表示：“這種現象的產生并非無跡可尋。首先，用戶體驗的提升促進了直播的飛速發展。包括互聯網寬帶的普及，VR技術、3D音效、全息投影等科技的出現，不但讓觀眾能夠流暢地觀看整場演出，更有望突破場所限制，使歌迷在家也能享受置身現場的暢快觀感。其次，由于直播形式的發展，大眾對在線觀看這一行為視為常態，通過手機或其他設備參與演唱會作為娛樂生活的一部分，逐漸被公眾接受。再次，新興直播軟件的崛起，帶動了直播業務的發展，進而博得大眾關注，有了關注就會參與，市場慢慢被培育起來。實際上，直到在線直播符合商業模式后，市場才會自然產生發展前景，使更多資源愿意為這項業務投入。”

從“磨合期”到“蜜月期” 網絡直播未來待考量

從市場前景來看，演唱會在線直播正處于系統整合階段，發展速度極快。據王毅介紹，目前包括樂視生態系統、騰訊Live Music、搜狐等一系列傳統視頻網站都在開拓演唱會直播業務。而一些新興視頻平臺更是不甘落后，包括YY live，酷狗live等“新勢力”也在爭奪直播方面的資源，并不斷提升自身的業務水平。簡單來說，現下直播所處的整合期，與版權爭奪很相似，各企業紛紛注資，在提升用戶體驗的同時，完善付費業務。除此之外，直播系統正逐步實現與廣告商、電商的對接，以此促進其商業化運轉。

與剛進入市場時磕磕絆絆的“磨合期”相比，如今演唱會直播可謂真正踏入“蜜月期”的溫床。然而在實體音樂逐漸萎靡、數字音樂偶遇瓶頸的當下，直播雖為最有潛力的一塊版圖，但自身也存在著一定問題。

對此，北京市社會科學院首都文化發展研究中心副主任沈望舒提出：“從某種程度上講，當今歌壇能夠進行在線直播的藝人可謂鳳毛麟角，有許多優秀的文化作品并不被市場選擇。細而觀之，很多著名的文化制作者，終其一生也沒有一次舉辦演唱會的機會，因為他們根本沒有推動此事的資本。從社會角度來說，這樣的機會并不均等。”

除了行業內部問題，直播未來的發展形式也亟待產生定論，即付費與不付費的權衡。實際上，直播的商業模式只有兩種：一是通過流量引起的廣告效應，由廣告主買單；二是付費，讓用戶掏錢。從長遠來看，付費將是引領未來的主流形式，但具體實施還有待考量。（來源：北京商報）